2014年4月24日的年度總結(jié)表彰大會(huì)上，令人矚目期待的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”大獎(jiǎng)，由“技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心”和“研發(fā)部”兩個(gè)部門(mén)一舉摘得。公司在評(píng)定此份榮譽(yù)到底花落誰(shuí)家，必定是幾經(jīng)考量取舍而敲定，獲獎(jiǎng)部門(mén)自然是當(dāng)之無(wú)愧，實(shí)至名歸。

　　重整旗鼓 蛻變重生

　　技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心在歷經(jīng)“過(guò)山車”式的跌宕起伏后，逐漸趨于平穩(wěn)上升階段。早些年，維保業(yè)務(wù)是公司首屈一指的服務(wù)品牌，創(chuàng)造過(guò)較為輝煌的業(yè)績(jī)，承接了一系列的重點(diǎn)項(xiàng)目，培養(yǎng)了一大批中堅(jiān)力量。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境壓力下，尤其部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)管理懈怠，造成管理不善，服務(wù)業(yè)務(wù)遇到了前所未有的困境和壓力，導(dǎo)致業(yè)績(jī)迅速下滑……然而公司和部門(mén)并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒而陷入沉寂，而是采取一切可行的措施，積極挽救，重新調(diào)整。

　　總所周知，重整和治理一個(gè)已經(jīng)“病入骨髓”的部門(mén)，比新建規(guī)劃一個(gè)新的生命要難得多!因?yàn)椴±硪讶霗C(jī)體，人心或已渙散，需要我們痛下決心，尋求突破，開(kāi)展一次徹底的“刮骨療傷”。然而，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心做到了，無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部流程梳理、業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃和人員調(diào)整激勵(lì)上，在一年多的整頓過(guò)渡后，部門(mén)上下振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，讓這個(gè)人員最多的部門(mén)經(jīng)歷了鳳凰涅槃般的浴火重生，終于邁出了復(fù)蘇的腳步，實(shí)現(xiàn)盈利和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，讓這個(gè)曾經(jīng)的“小巨人”重新站了起來(lái)，成為齊普生不可或缺的重要臂膀。

　　憑借專業(yè)的技術(shù)積累，相繼承接了“國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)稅總局、深圳市電子政務(wù)資源中心、貴州省氣象局、國(guó)家電網(wǎng)總部、財(cái)政部“金財(cái)工程”、 人力資源社會(huì)保障部”等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，重現(xiàn)齊普生雄厚的技術(shù)實(shí)力。

　　面對(duì)低谷，我們要有信心，相信自己可以從谷底中走出來(lái)，其次是用科學(xué)管理的方法，用正確的管理思路應(yīng)對(duì)不利局面，開(kāi)辟這一條千辛萬(wàn)苦，卻又甘之如飴的蛻變道路。

　　兢兢業(yè)業(yè) 有求必應(yīng)

　　公司發(fā)展十多年，銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，員工總?cè)藬?shù)基本沒(méi)有增加，但公司內(nèi)部業(yè)務(wù)管理還能運(yùn)作自如，就得益于公司重視信息化建設(shè)，研發(fā)部在信息化建設(shè)上做出的巨大貢獻(xiàn)。

　　由研發(fā)部開(kāi)發(fā)實(shí)施的《齊普生業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)》及《齊普生電子商務(wù)系統(tǒng)》貼近我司和客戶的實(shí)際需求，使得客戶在線下單、業(yè)務(wù)流程審批、信息統(tǒng)計(jì)查詢、在線對(duì)賬十分方便。其功能后續(xù)又得到不斷的延伸，系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化和完善，極大的提高了商務(wù)人員的工作和管理效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和周轉(zhuǎn)時(shí)間，加快財(cái)務(wù)決算速度，間接地給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。然而成功絕非偶然，研發(fā)部為該系統(tǒng)付出了極大的努力，用袁斌自己的話說(shuō)：那時(shí)候，走路、吃飯、睡覺(jué)都在琢磨想這事，怎么才能做的更好，哪些地方還可以優(yōu)化……正是憑借這股韌勁和永不氣餒的專研精神，讓系統(tǒng)成功上線。

　　此外，在公司網(wǎng)站、郵箱系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)中心的服務(wù)交付系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和人力資源HRM系統(tǒng)和日常機(jī)房數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)上，研發(fā)部都做到了及時(shí)響應(yīng)，有求必應(yīng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的一致好評(píng)。

　　談到部門(mén)人員培養(yǎng)和未來(lái)規(guī)劃時(shí)，袁經(jīng)理樸實(shí)的說(shuō)道：“研發(fā)部?jī)?nèi)部很團(tuán)結(jié)，大家都有著非常敬業(yè)的工作態(tài)度，新人成長(zhǎng)也很迅速，能夠頂住壓力，獨(dú)當(dāng)一面。未來(lái)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求整個(gè)部門(mén)，能夠配合公司的戰(zhàn)略和需求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)發(fā)出更好的系統(tǒng)，不斷推進(jìn)公司的信息化建設(shè)?！?/p>

　　“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)是公司對(duì)一個(gè)部門(mén)至高的肯定和認(rèn)可，希望其他團(tuán)隊(duì)都能為此而不懈奮斗，問(wèn)鼎榮耀、摘得桂冠!