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擊鼓催征穩(wěn)馭舟 奮楫揚帆勇向前
瀏覽:2775次 發(fā)布日期:2022-11-18


鼓催征穩(wěn)馭舟  奮楫揚帆勇向前

——公司四季度員工大會總裁發(fā)言核心觀點提煉

踏浪前行風(fēng)正勁,砥礪揚帆爭朝夕。經(jīng)過國慶長假的休整,公司全體員工整裝待發(fā),以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚的斗志迎接第四季度的任務(wù)與挑戰(zhàn)。四季度初的員工大會上,總裁喬東斌從宏觀經(jīng)濟及公司實際情況,分析總結(jié)三季度各方面工作,規(guī)劃部署四季度工作任務(wù)與目標(biāo),并對重點工作提出明確要求。

世異則事異,事異則備變。目前國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢、市場風(fēng)險情況、公司資金情況等客觀現(xiàn)實問題,使公司感受到巨大的壓力與風(fēng)險。這些情況迫使公司果斷采取措施,收緊控制三季度沖刺接單量,謹(jǐn)慎甄別風(fēng)險業(yè)務(wù),加強業(yè)務(wù)閉環(huán),最大化降低可能會產(chǎn)生的風(fēng)險?!胺侵古烹y於變切,亦將防患於未然”,積極應(yīng)對公司現(xiàn)面臨的難題,審時度勢,未雨綢繆,努力保障齊普生在市場激流中平穩(wěn)生存。

強化底線思維,增強風(fēng)險防范意識。喬總在會上強調(diào)“公司目前的第一要務(wù)是控制風(fēng)險,從多方面現(xiàn)實情況分析總結(jié)來看:今年不是追求業(yè)績快速增長的一年,而是控制風(fēng)險、確保生存的一年”。齊普生的經(jīng)營風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩方面:應(yīng)收與庫存。龐大的應(yīng)收數(shù)據(jù)使得緊抓收款工作、保障現(xiàn)金流、守住資金鏈的安全成為現(xiàn)階段公司首要任務(wù);控制風(fēng)險訂單,承接有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是公司現(xiàn)階段的基本準(zhǔn)則?!跋绕湮慈恢^之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!泵媾R嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢、接踵而至的巨大風(fēng)險挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子前瞻布局、順勢而變、明確方向,對防范化解風(fēng)險提出具體要求。公司全體員工要理解并執(zhí)行好公司控制風(fēng)險的思路,以身作則,第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、反饋風(fēng)險、防范風(fēng)險,共同承擔(dān)規(guī)避風(fēng)險的責(zé)任與使命。

抵御寒氣,增強勇氣,穩(wěn)固底氣。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、協(xié)調(diào)各方;基層員工需強化“主人翁”意識,進行自我激勵、自我完善、自我提升,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚斗爭精神,共同抵御外部“寒氣”。在面對現(xiàn)階段公司的難題時,要有直面困難、迎難而上的勇氣,“疾風(fēng)知勁草,烈火煉真金。不經(jīng)寒霜苦,安能香襲人?”努力成為值得公司信賴的合格員工。就目前形勢而言,充裕的現(xiàn)金流、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)是公司的底氣,穩(wěn)固底氣才能尋求更好的發(fā)展,博觀而約取,厚積而薄發(fā),愿每位齊普生人睿見迭出,鉆堅仰高,共固基石。

方向決定道路,道路決定命運。全體齊普生人只有貫徹公司的經(jīng)營思路,落實各項工作的任務(wù)及要求,團結(jié)一心,苦干實干,才能守住風(fēng)險,才能取得突破性進展,才能保證公司的穩(wěn)步發(fā)展。公司的決策因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,及時掌握了控風(fēng)險、謀發(fā)展的主動權(quán)。道阻且長,行則將至,我們堅定信心、埋頭苦干、勇毅前行,奮力沖刺四季度,全力以赴保目標(biāo)!

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