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細(xì)節(jié)決定成敗
瀏覽:4506次 發(fā)布日期:2020-08-25


常常思考,群體中脫穎而出的人都具有什么樣的特質(zhì)呢?也許就是那注重細(xì)節(jié)的人,同等條件下,態(tài)度誠(chéng)懇且注重細(xì)節(jié)的人往往能夠獲得更多的選擇機(jī)會(huì),更容易獲得他人的認(rèn)可和好感。

 “細(xì)節(jié)決定成敗”,這句從小耳熟能詳?shù)脑?,看似?jiǎn)單 卻蘊(yùn)含了深刻的道理。

后臺(tái)職能部門的工作處處體現(xiàn)細(xì)節(jié),繁雜的數(shù)據(jù)和報(bào)表要求他們將每個(gè)細(xì)節(jié)都審核到位,不出現(xiàn)紕漏,以對(duì)細(xì)節(jié)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袆?dòng)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),力爭(zhēng)把每一項(xiàng)工作都做到細(xì)致周全,用心做好后勤保障,為公司的正常運(yùn)作與穩(wěn)步前行鋪好基石。

銷售崗位的工作需要具備極高的執(zhí)行力,就更應(yīng)該做到思維縝密,而思維縝密的銷售高手向來(lái)都是關(guān)注細(xì)節(jié)的,與廠家和代理商的每次溝通協(xié)調(diào)是否到位,對(duì)每一筆應(yīng)收款、超期款是否進(jìn)行有效的關(guān)注和跟蹤催收等等,注重細(xì)節(jié)所帶來(lái)的能量往往有不可忽視的效果。

技術(shù)工作又何嘗不是個(gè)需要注重細(xì)節(jié)的崗位,對(duì)自己經(jīng)手的項(xiàng)目進(jìn)展從頭至尾都要一清二楚,對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的維護(hù)及運(yùn)行情況都要做到心中有數(shù),任何一個(gè)零件出現(xiàn)紕漏都有可能會(huì)帶來(lái)意想不到的損失。

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大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“差不多先生”的故事,他總是說(shuō)“差不多就可以了,何必太在意呢”,殊不知這位差不多先生因此一次又一次地失去了成功的機(jī)會(huì)。老子說(shuō)“天下大事,必作于細(xì)”,企業(yè)更是如此。公司作為一個(gè)整體系統(tǒng),要求分工明確精細(xì),某一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤,都有可能影響到整個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說(shuō)過(guò):“一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌?!?/span>

注重細(xì)節(jié)不應(yīng)是吹毛求疵,也不是雞蛋里挑骨頭,而是端正態(tài)度,精益求精,追求卓越。 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到早退,良好的工作態(tài)度是細(xì)節(jié);節(jié)約一張紙、一滴水、一度電,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣是細(xì)節(jié);對(duì)公布的數(shù)據(jù)、編寫的文檔等仔細(xì)檢查,不出差錯(cuò)是細(xì)節(jié);對(duì)同事的問(wèn)候和勸勉是細(xì)節(jié);對(duì)經(jīng)手項(xiàng)目的全盤考慮是細(xì)節(jié);對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)都做到心中有數(shù)是細(xì)節(jié)…… 細(xì)節(jié)存在于工作中的每一件小事,公司的穩(wěn)步前行依賴于每個(gè)人都在工作中養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。

注重細(xì)節(jié),從身邊的小事做起,把細(xì)節(jié)做亮,讓細(xì)節(jié)成為你的名片,助你實(shí)現(xiàn)更多人生的價(jià)值。